年薪达到1000万的球员有很多，有的甚至还有2000左右的奖金，这实在是天文数字。 还有的拿着最便宜的底薪合同，一年40万以上等等，不乏高薪低能力的球员，低薪高能力的球员等等。

现在就以大家都熟悉的火箭队为例。 队内有两名年薪过千万的球员，麦迪和姚明。 麦迪的平均年薪可以达到1300万以上，今年可以达到1690万，而姚明则要少一些。 今年的年薪约为1240万，但姚明的平均年薪高于特雷西·麦克格雷迪。 他的合同是五年7600万。 像姚明这样的人平均每年可以赚1520万美元。 由于姚明没有美国球员那么多的坏习惯，他每年只能在吃、穿、交女朋友上花费30万美元左右。 别以为是小数目，折算成人民币近250万也不少了。 姚明的钱主要花在娱乐（NBA球星在美国都是很有名气的人，所以会参加很多聚会）、筹款（姚明热衷慈善）、生活（大明星必须住在好的房子，即使不是豪宅，也不能太普通），交通（美国的汽油价格很高）等等。 所以即使再高一点，比如说100万也花掉了。 那么他还有1400万的年薪，这还不包括姚明的其他收入，比如广告、代言、以及其他生意和行业（比如大家都知道的餐馆）等等。

因此，随着姚明年薪和名气的增加，未来几年他的经济收入将是现在的五倍左右，每年收入约5亿元。 那么火箭队的其他球员呢？ 从今年的年薪来看，火箭队中有几位中产球员：肖恩：540万朱万：640万拉弗：385万鲍勃苏拉：380万等等。 除了吃的、喝的、娱乐的等等，我已经花了100多万了，所以还剩下很多。 因此，大多数NBA球员都可以用百万富翁来形容。 一旦进入了这个江湖，进入了这个名利场，就可以一步登天。 像马布里、艾弗森等人应该都有很好的理解。 但即便是在NBA这个赚钱机器里，仍然有不少人的生活没有保障。

比如火箭队的莱恩·鲍文每年拿到90万，查克·海耶斯每年拿到66万，而今年的二轮秀只拿到40万左右的年薪，而且合同是无保障的。 如果他明年表现不佳，他可能会被开除。 立即被解雇。 事实上，即使他们每年能拿到几十万的年薪，在美国的中上层社会也算得上是富人了。 但既然是在NBA，他们就无法避免一些社交活动等等，所以他们的生活会很紧张。 这也是一些欧洲球员选择去欧洲踢球的原因。 如果你是这支球队的跑龙套球员，那么你的钱与那些大牌球员相比只能算是零花钱。

好了，说了这么多，只是介绍一个我想给出的数据表，其中列出了NBA中年薪最高的一些球员。 他们的平均年薪超过或接近1000万。 如果收入相同，则根据年龄和合同期限进行排名，更有优势的排名第一。 比如奥尼尔和加内特都拥有5年1亿的合同，但奥尼尔已经是老将了，拿到这份天价合同对他来说是相当有利的，所以他排在加内特之前。 因为觉得方便，所以就用中文名了。 年薪以万元为单位。 仅列出前五十名。 一些球员已经提前与球队续约，但他们仍然指望着之前的合同。

职级名称 平均年薪 合同 评论 团队

1 2000年奥尼尔，5年1亿，2010年在热火到期

2 加内特 2000年 5年1亿，2009年到期 森林狼

3 科比·布莱恩特 1949年，7年1.364亿，2011年到期，湖人队

4 艾弗森 1918年4年7670万，2009年在76人队到期

5 马布里 1900年，4年7600万，2009年到期 尼克斯

6 小奥尼尔 1808年，7年1.2659万，2010年在步行者队到期

7 韦伯 1753 7年12272万，2008年76人到期

8 邓肯 1743 7年1.22亿，2010年在马刺到期

9 基德 1726 6年1357万，2009年到期

10 安东尼 1600，5年8000万，2012年在掘金到期

11 雷阿伦 1597 5年7986万，2010年到期 超音速

12 詹姆斯 1575 4年6300万 2011年到期 骑士

13 姚明 1520 5年7600万，2011年到期 火箭

14 里德 1515，6年9090万，2011年在雄鹿到期

15 本、华莱士 1500，4年6000万，2010年到期，公牛

韦德1500，4年6000万，2011年在热火队到期

17 斯塔德迈尔 1460，5年7300万，2011年到期，太阳

18 加索尔 1433，6年8600万，2011年到期，灰熊

基里连科 1,433，6年，8600万，2011年到期，爵士

20 弗朗西斯 1417 6年8500万，2009年到期 尼克斯

巴伦·戴维斯 1417 6年8500万，2009年到期 勇士队

22 兰多夫 1,400，6年8400万，2011年到期，开拓者

23 乔·约翰逊 1393 5年6967万，2010年到期 老鹰

24 布兰德 1370 6年8217万，2009年到期 快船

25 埃迪·琼斯 1,329，7年9300万，2007年到期，灰熊队

26 麦迪 1327 7年9288万，2007年到期，已与火箭续约

杰伦·罗斯 1327，7年9288万，2007年到期，尼克斯

希尔1327 7年9288万，2007年在魔术到期

29 皮尔斯 1322，6年7930万，2008年到期，已与凯尔特人队续约

卡特1322 6年7930万，2008年到期.com

贾米森 1,322，6年7930万，2008年在奇才队到期

诺维茨基 1,322，6年，7930万，2008年到期，小牛队

33 马里昂 1,317，6年，7900万，2009年到期，太阳

34 马丁 1300 7年9100万 2011年在掘金到期

35 斯托贾科维奇 1280 5年6400万，2011年到期 黄蜂

36 1267 6年7600万，2011年到期

37 拉里·休斯 1200 5年6000万，2010年到期 骑士队

拉特利夫 1,200，3年3600万，2008年到期，凯尔特人

39 奥多姆 1195 6年7170万，2009年到期 湖人队

40 理查德森 1167 6年7000万，2011年到期 勇士

41毕比1150，7年8050万，2009年到期，国王

42 拉希德、华莱士 1140 5年5700万，2009年到期 活塞队

43 布泽尔 1133 6年6800万，2010年到期 爵士

44 纳什 1100 6年6600万，2010年到期 太阳队

帕克1100 6年6600万，2011年在马刺到期

伊尔戈斯卡斯 1100 5年5500万，2010年到期 骑士队

47 塞比亚克 1083 6年6500万，2009年到期 凯尔特人

48 钱德勒 1067 6年6400万，2011年到期 黄蜂队

49 阿里纳斯 1062，6年6375万，2009年在奇才队到期

50 丹皮尔 1042 7年7300万，2011年到期 小牛

51 埃迪·库里 1000 6年6000万，2011年到期 尼克斯队

1000 7年6997万，2009年到期 开拓者队

内内1000，6年6000万，2012年到期前往掘金

54 布拉德·米勒 971 7年6800万，2010年到期 国王队

55 967 6年5800万，2011年到期 76人

墨菲967 6年5800万，2011年到期 勇士

57 坎比 950，6年5700万足球明星薪水怎么算，2010年在掘金到期

58 刘易斯 929 7年6500万，2009年与超音速到期

59 900 2年1800万，2007年到期 小牛队

60吉诺比利 8676年5200万，2010年到期 马刺

你看看NBA的市场运作模式就什么都知道了。

NBA目前被大家视为经典的市场运作模式。 也经历了30年左右的培育期，通过艰苦奋斗和摸索取得了成绩。 是营销刚刚起步的中国“国民体育”最好的教科书。

从1946年至今，美国职业篮球联赛（NBA）已经走过了近59个年头。 在这59年里，NBA从一个连电视转播都没有的国内联赛转变为世界上最成功的职业联赛之一。 NBA的商业运作生动地诠释了体育产业的理念。

NBA的商业运作涉及方方面面，其中很多都是NBA独创的商业方式，并被推广为世界各地篮球联盟、甚至各体育联盟效仿的成功典范。 NBA 50多年的历史中足球明星薪水怎么算，前30年是作为联盟级别训练和商业运营的内部基础； 近20年来，它把它推向市场和世界，并逐渐发展成为世界上最富有、最著名、最受欢迎的玩家。 最有前途的职业联赛之一。

NBA前30年的发展历程是一步一个脚印的。 大卫·斯特恩 (David Stern) 于 1984 年进入 NBA，并担任 NBA 第四任总裁，这才真正实现了全球地位。

当今NBA的几乎所有规章制度、经营理念、商业方式、营销、国际化流程都是斯特恩本人创造或主要参与的。 斯特恩是当今NBA王国的创始人和创造者。 没有斯特恩，NBA就不会是今天的样子。

斯特恩创造了许多前所未有的商业和促销手段，但最基本也是最重要的就是创建一个优秀的联赛。 当斯特恩上台时，洛杉矶湖人队和波士顿凯尔特人队正在争夺世界霸主。 两支球队各有一位超级巨星——湖人队的“魔术师”约翰逊和凯尔特人队的“大鸟”。 李·伯德. 斯特恩将这位黑白巨星作为整个NBA联盟的形象推向市场，让球迷像喜欢球星一样喜欢NBA。 进入20世纪80年代，NBA开始成为美国体育生活中不可或缺的一部分。

20世纪90年代“魔术师”和“大鸟”退役后，斯特恩以迈克尔·乔丹为主要球星足球明星薪水怎么算，向全世界推广NBA。 这一策略再次创造了奇迹。 乔丹迷人的微笑、经典的吐舌动作和精彩的球技征服了全世界的球迷，包括来自其他国家的篮球运动员，使NBA成为一个国际联盟。 如今乔丹已经退役，斯特恩开始寻找新的联盟代言人。 科比·布莱恩特、凯文·加内特、特雷西·麦克格雷迪和姚明都是斯特恩的新候选人。

NBA 的全国电视转播费已从 1984 年的每年近 2300 万美元增加到目前的每年 4 亿美元； 有线电视广播收入已从 1984 年的每年 1,000 万美元增加到目前的每年 3.66 亿美元。

除了主要收入的电视转播之外，NBA的广告收入也在与日俱增。 NBA目前的服装有阿迪达斯，球鞋有耐克、锐步，饮料有可口可乐，食品有麦当劳，网络有AOL，就连儿童玩具也有乐高赞助。

在斯特恩任职期间，NBA的总资产翻了两番。 俱乐部数量由原来的22个增加到现在的30个； 联盟从过去的NBA发展到现在的WNBA（女子NBA）和NBDL（国家篮球发展联盟）； 从过去的国内联赛发展到现在的42种语言。 在全球212个国家和地区播出。

斯特恩不只是将联盟推向更高的水平，他还做了很多相关的辅助工作，以保证NBA的健康运转。 自1978年进入NBA高层以来，他陆续在NBA建立了经纪人制度。 、球员工会和俱乐部谈判制度、工资帽的出台、禁毒公约等。斯特恩还建立了NBA有线电视、NBA网站、NBA城、NBA商店、NBA移动巴士等娱乐项目。 这些晋级方式几乎已经成为篮球联赛的固定运营模式。

近10年来，由于美国国内各类职业联赛的快速发展，美国职业棒球大联盟、职业橄榄球联盟和职业冰球联盟都如火如荼地进行。 与此同时，不断蓬勃发展的大学联赛近年来也超越了职业联赛。 NBA及时调整策略，将目光投向国际市场。 NBA在全球设有11个办事处，NBA的国际球员占全部球员的15%。 NBA的这些策略使其成为国际上最知名的美国国内联赛。 他们的成功影响了其他联赛的发展方向，国际化也成为美国国内联赛的发展趋势。

NBA的商业运作极其成功，他们推动篮球运动成为国际上最知名的联盟。 在提高联盟声誉的同时，也显着增加了联盟的资产，使运营NBA俱乐部成为一项备受追捧的商业活动。

NBA的赚钱模式如下：

1、成功包装了“大鸟”伯德、“魔术师”约翰逊、“飞人”乔丹等篮球明星，大大提高了NBA在全球的知名度和影响力。

2.销售NBA注册产品，例如球员卡。 1981-1982赛季，NBA商品总价值为1000万美元，远远落后于国家橄榄球联盟和棒球联盟； 10年后，1991-1992季零售总额突破21亿美元。

3.扩大电视转播权。 从过去的国内联赛，到现在以42种语言在全球212个国家和地区转播。

4、拓展促销方式。 建立了NBA有线电视、NBA网站、NBA城、NBA商店、NBA移动巴士等娱乐项目。

5、培育海外市场。 NBA在日本和墨西哥举办了常规赛，并在中国举办了两场季前赛。

6、全力培养青少年。 与国际篮联（FIBA）合作发起“篮球无国界”计划，旨在通过为各大洲15至17岁青少年举办国际青少年篮球训练营，增进友谊，倡导健康生活。 方式并通过体育来吸引年轻人。

7、热心公益活动。 印度洋海啸发生后，NBA也号召联盟球星们利用各种方式为灾区筹集资金。 NBA球星们向全世界传播爱与情感的同时，联盟的形象也再次得到了极大的提升。

NBA的运营模式，无论是场上休息时与观众的互动，还是联盟在休赛期开展的“篮球无国界”等一系列宣传活动，都给我们带来了生动的体验，那就是： NBA与我们同在。 就在眼前，虽然我们暂时无法触及，但至少还不算太远……在最近的NBA赛季休息期间，这种“参与性”的特殊体验并没有消失。 反而因为火箭队在转会市场上的动作频繁而变得更加热烈。 起来！ 斯威夫特热潮刚刚过去，新加盟的德里克·安德森就成为了媒体关注的焦点。 因此，随着新人的到来，又出现了新一轮关于“火箭阵容”、“竞争力”、“球队战术”的谩骂。 很响！ 当我们争论未知的未来并无休止地享受时，我们实际上是在为NBA的“参与”做出妥协！ 虽然听起来有些刺耳，但实际情况确实如此。 与《超级女声》在广告中一次次提到“参与”不同，NBA正在用一种微妙的方式让他们的“参与”渗透到我们星点的思维中……