对于中国从事体育用品品牌经营的企业来说，无疑是拓展市场的最佳机会。 然而，如何在这个强手如云的市场中有所作为，成为企业决策者首要考虑的问题，也将直接影响到中国的体育产业。 未来的发展方向。 由于我国体育产业发展时间较短，行业内部还存在计划经济体制造成的各种弊端。 另一方面，员工缺乏国际化、现代化的管理经验，无法更有效地配置各种资源。 中国体育产业想要走出这片阴霾之地，必须建立符合自身发展需要的品牌创新机制，走自主研发、自主创新、自主知识产权的品牌发展道路。 摆脱多年来制约我国体育产业发展的瓶颈，尽快完成企业资金、技术、营销策略等原有基础，静待行动。 古人云：久藏则发快。 中国的体育产业需要懂得吃螃蟹的人。 2008年奥运会即将来临。 当中国运动品牌面临阿迪达斯、耐克、锐步等国外品牌的竞争和冲击时，中国企业没有全球营销网络。 ，没有成熟的市场运作模式，更谈不上雄厚的资金实力。 在如此不利的条件下，中国企业该如何应对这些“空降兵”？ 作为中国体育用品行业的领军者，李宁品牌采取了一系列有效举措。 这一市场战略给中国体育产业带来了一股新鲜空气。 2005年1月18日，李宁公司与NBA在北京共同宣布“李宁”/ab855.html正式成为“NBA战略合作伙伴”，共同携手全球体育事业。 具有超强市场影响力的NBA，对于“李宁”打造世界顶级运动品牌形象、提升篮球产品专业定位、加强国际市场拓展具有现实积极意义~运动水晶品牌进军高端体育用品市场。

2006年1月10日，李宁公司正式宣布成功签约NBA克利夫兰骑士队后卫达蒙·琼斯。 es），这标志着李宁品牌将成为第一个亮相NBA的中国品牌。 运动品牌。 此次赞助活动成功打破了耐克、阿迪达斯、锐步等国外品牌在世界顶级篮球赛事中的统治地位。 新年伊始，将为多年来处于劣势的中国本土运动品牌注入一剂强心剂。 中国体育用品行业的发展将翻开新的历史篇章。 从本次签约球员的具体内容来看，达蒙·琼斯不仅将在球场上穿着李宁品牌篮球鞋，还将协助李宁拍摄媒体广告、宣传推广活动。 强化“李宁”篮球品牌的专业形象。 李宁此次签约的NBA球员达蒙·琼斯自1998-99赛季进入NBA以来，一直是联盟中不折不扣的流浪者。 他从来没有在一支球队呆过超过一年。 时间。 但在加盟骑士队之前，达蒙·琼斯的三分球命中率排在联盟第五。 整个2004--05赛季，达蒙·琼斯作为奥尼尔的战友，取得了职业生涯最好的成绩，出手521次，命中225球，三分命中率高达43.2%。 上赛季克利夫兰骑士队的三分球命中率仅为33.2%。 本赛季，他被骑士队重金收购，与勒布朗·詹姆斯并肩作战。 他经常在最关键的时刻从外线施展“杀招”，给对手致命一击，上演大逆转。 这是李宁“一切皆有可能”品牌定位的完美诠释。

从“李宁”深入敌后看战略。 中国品牌需要灵魂。 所谓品牌的灵魂，体现在不断提升研发能力、更好的产品品质，能够通过材质创新、工艺创新走在时尚潮流的前沿。 、装备创新、产品理念创新、管理创新、营销创新等，构建多元化的创新体系，获得高附加值，受到消费者欢迎。 李宁最新的使命愿景指出，“致力于创造专业体育用品”。 针对产品专业化，李宁公司制定了一系列策略，并推出了许多创新的营销活动。 :///ab855。 早在2001年，李宁公司就将国际化、专业化作为未来发展的战略目标。 随即，“李宁”围绕该战略开始了有计划、有目的的对外合作。 2001年7月，李宁签约意大利、法国顶级设计师，提升产品设计研发的专业性和国际化程度； 2002年与美国杜邦、3M等国际知名公司建立稳定的合作关系，致力于服装材质的改进。 运动时的舒适度，并与韩国、法国等一些公司开展多种形式的合作，共同开发功能性面料； 2004年与香港中文大学人体运动科学系合作，为其专业产品的设计开发提供数据支持，使产品设计更加完善； 2004年8月，与美国埃克塞特研发公司Ned 博士合作，共同开发李宁运动鞋核心技术； 2004年10月，与DRD设计室合作，共同开发鞋款外观设计； 2005年4月 与世界顶级水晶饰品制造商施华洛世奇建立合作，将其产品应用于“李宁”运动科技文献通报ll3万方数据第14卷2006年3月3期所有t方科展产品的外观设计，大大提升产品的时尚性。

至此，李宁品牌的国际认可度和产品的专业属性已上升到前所未有的高度，李宁正在向世界一流运动品牌发起冲刺。 通过一系列品牌间的战略合作，李宁的自主研发能力大幅提升，“李宁”产品的整体性能也发生了质的改变，并得到了NBA球员达蒙·琼斯的认可。 据底特律媒体统计，平均每位NBA首发球员一场比赛要跑3.2英里。 大多数球员只穿一双运动鞋打 4 到 5 场比赛。 太阳队的小斯塔德迈尔和马里昂这些扣篮高手平均每两到三场比赛就要换一双鞋。 伟大的篮球运动员“乔丹”每场比赛都要换鞋。 即使比赛过于激烈，他也会在中场休息时换上新鞋，以确保篮球鞋能够以最佳状态包裹脚部。 当然，这些与运动鞋要承受的扭矩有很大关系。 “李宁”能够经受住如此激烈的实战考验，其专业属性是毋庸置疑的。 2005年11月18日，骑士队控球后卫达蒙·琼斯首次试穿李宁篮球鞋参加对阵76人队的比赛。 通过在比赛中的试训，达蒙·琼斯表示：我认为李宁是一家值得尊重的公司。 他们拥有强大的营销能力和研发能力/ab855.html。 同时，李宁为我提供的篮球鞋非常舒适，具有浓郁的东方特色，让我在球场上脱颖而出。 我很高兴与他们合作。

属于民族的就是属于世界的。 当达蒙·琼斯穿着李宁公司提供的“飞A”篮球鞋征战NBA时，国人惊讶地发现，这款篮球鞋的外观设计与以往不同，有一种熟悉的熟悉感。感觉。 非常东方。 据“飞甲”篮球鞋设计师郑永贤介绍，在构思“飞甲”篮球鞋外观设计时，在保证功能结构平衡的基础上，融入了大量的东方元素和设计理念，重点是和谐、比例和平衡。 其研发思路立足于当代人们的生活和审美观念。 为了强化东方文化特色，在创意外观上运用了中国古代铠甲和钟鼎的结构特征，非常直观地表达了中国古代文化。 整体设计霸气，势不可挡。 “飞甲”的鞋身采用了可拆卸的搭扣设计。 带扣激光雕刻夔龙图案。 整体效果简单粗暴，散发着一种霸气感。 拉紧带扣可以加强鞋子对脚的包裹性。 去掉带扣后穿着时透气性得到改善，佩戴者可以根据个人喜好尝试不同的佩戴方式。 为运动增添乐趣。 鞋底花纹设计参考中国古代青铜器的造型，围绕运动力学进行设计。 据悉，在“李宁”未来的产品开发过程中，将把东方文化作为主要元素融入到产品设计中，并运用现代设计语言以及象征、隐喻的表现手法来体现中国人的文化。对运动的态度和方法。 从新的角度诠释中国五千年的文化，并用这种新的设计理念使自己与竞争对手区分开来。

在“飞甲”篮球鞋推出后，李宁还推出了该产品的“姐妹篇”——羽甲。 其设计思路源自铠甲中更轻、更透气的雁羽铠甲，让鞋款的整体观感更加出色。 造型灵动飞扬，韵味无穷。 民族的就是世界一流的，经典的一定是独一无二的。 然而，在全球化的今天，凸显民族性、独特性的产品外观设计不一定能在市场上取得成功。 它需要不同文化、不同地域习惯的相互融合，并以中国古典文化为元素的有机融合。 融入西方表达方式，强调产品的整体感。 它既体现了中国人对体育美学的理解，又符合欧美人的抽象审美。 不可否认，“李宁”探索出了一条符合中国国情的产品设计思路。 希望它能够坚持下去，给中国人民带来更多惊喜。 这是山的石头。 如果你有一个好的产品，你必须有一个相匹配的营销策略来推广它。 李宁公司并没有过多依赖广告，而是尝试通过临时抱佛脚的方式告知产品信息。 而是采取针对性极强的市场公关活动，让品牌信息（万方数据）更加完整、清晰地传达给消费者。 然后在消费者心目中建立李宁品牌独特的价值表达。 2004年，李宁公司隆重推出专业篮球装备，将篮球装备市场瞄准“学生”这一特殊消费群体。 但校园市场和学生消费群体有其特殊性和相对独立性。

李宁最终选择举办篮球比赛，即李宁“3+1”校园篮球挑战赛，而不是直接去校园推销产品。 李宁公司品牌营销部经理杨刚表示，举办李宁“3+1”校园篮球挑战赛，不仅可以丰富大学生的课外生活，还可以树立“李宁”形象。宁”品牌。 这样的真实活动比单纯赞助活动更有效。 并更有效地进行广告宣传。 不仅可以增强品牌的亲和力和认知度，还增加了品牌与消费者面对面交流的机会，可以有效地打动和影响学生。 与单纯利用“明星+广告”营销模式拓展市场的做法相比，这种与消费者的直接沟通效果更为明显。 就这样，李宁公司成功举办了首届李宁“3+1”篮球挑战赛。 事实上，除了李宁之外，国内外许多销售体育产品的企业也将目光投向了大学生体育市场，包括利用这种组织、赞助比赛的方式来宣传自己的品牌。 例如，耐克的街头篮球比赛将美国街头篮球文化搬到了中国，用美国文化影响了中国消费者的意识形态。 然而，美国三对三街头篮球比赛的赛制在强调团队合作的重要性的同时，却并没有忽视当代年轻人崇尚个人元素的需求。 李宁公司举办的“3+1”篮球挑战赛，鼓励参赛队员勇敢地面对挑战，团结协作。 同时，创造性地改造了这种三对三美式街头篮球比赛的规则，制定了李宁独特的“3+1”赛制，与一般的三对三篮球比赛不同的是，比赛过程中，将进行8分钟的团战，剩余2分钟各队将选出个人技术最强的选手进行一对一的对决，对决环节为双面双打。比分，这样即使球队比分落后，也有可能一对一翻盘。

这种赛制的特点不仅宣扬了团队合作的重要性，而且满足了大学生表现自我、强调个性的英雄心理。 形式更具吸引力和娱乐性，并且经常出现意想不到的结局，使比赛变得更加有趣。 :///ab855。 李宁“3+1”篮球挑战赛以其创新的赛制和新颖刺激的玩法，自推出以来受到了在校学生的热烈反响。 辐射北京、上海、广州等12个重点城市，覆盖近百所学校。 全国2万余人自由组成5000余支队伍报名参赛。 他们所到之处都受到了大学生的热烈欢迎，成功俘获了目标消费者的心，“李宁”品牌的美誉度大大提高，李宁产品的销量也实现了跨越式增长。界限。 2008年排兵布阵决战体育巅峰。2002年开始，李宁公司进入专业化发展阶段，迎来快速发展的新时期。 从2005年中期财务报告来看，李宁公司今年上半年业绩突破11亿元人民币。 同比增长40%。 为了实现公司的国际化，李宁公司需要在2008年之前增强在中国市场的国际竞争力，到2018年成为全球排名前五的体育用品公司之一。 公司国际市场份额将占总业务的20%以上。 它将成为一家运动品牌管理公司，将利用多个品牌覆盖不同的客户和地区。 超过两个主流体育项目将上市。 强势地位。

截至2005年6月底，李宁公司零售网点数量已超过300lo家。 未来几年李宁3 1篮球联盟，李宁公司将继续加强渠道建设，提高渠道覆盖率。 基本上在每家门店，“李宁”都会根据该技术的重要性和复杂性，通过功能性广告和店内POP向顾客详细传达和讲解该技术； 产品标志还提供了该技术的详细描述和解释。 这些小小的改变，逐渐开始在消费者心目中形成李宁品牌高科技、专业的形象。 写到最后，世界在开放，中国在开放，中国企业也一定会经历这个历史潮流。 将他们从计划经济的鸟笼中解救出来，然后放入一个更大的2005年 2005年我国竞技体育成绩概况 在世锦赛和世界杯比赛（决赛或总排名）中，我国运动员参加自由式滑雪比赛、短道速滑、速度滑冰、射击、现代五项、举重、柔道、摔跤、跆拳道、拳击、帆船。 获得滑浪风帆、跳水、体操、蹦床、乒乓球、羽毛球、保龄球、帆船模型、武术、中国象棋、龙舟、健美等22个项目106个世界冠军。 2005年，共有8人2队21次创造了15项世界纪录。 新中国成立以来，截至2005年12月底，中国运动员共获得世界冠军1901次，超过世界纪录114/ab855.html0次。 “十五”期间，我国共获得世界冠军493次，超过世界纪录98次。 。

2005年我国获得的世界冠军数量与2004年基本持平。但2005年我国仅在10个夏季奥运会项目中获得28个世界冠军。 2004年，我国在夏季奥运会14个小项的32个项目中获得世界冠军。 今年，美国、俄罗斯和德国在夏季奥运会项目上分别获得了41个、34个和16个世界冠军。 在今年的国际比赛中，中国运动员在武术、龙舟、模型帆船、中国象棋、保龄球、健美等非奥运会项目上获得了63项世界冠军。 其中健美和保龄球率先获得世界冠军。 在亚奥理事会主办的以非奥运项目为主的首届亚洲室内运动会上，中国体育代表团以24枚金牌、19枚银牌、13枚铜牌位居奖牌榜第一。 在非奥运项目中的优异成绩和出色表现也为祖国赢得了荣誉。 2005年是2008年奥运会筹备周期的第一年。 我国竞技体育正在积极集训、努力备战。 纵观今年我国竞技体育成绩，主要特点如下：一是我国奥林匹克体育成绩仍然只集中在优势项目上，奖项范围狭窄。 2005年，中国运动员在22项国际比赛中获得106个世界冠军，有8人2队21次创造15项世界纪录，仅在10年夏季奥运会世锦赛上就获得了28个世界冠军，主要是我国的主导项目有射击、举重、跳水、乒乓球、羽毛球、体操、女子柔道、女子跆拳道等。

表明我国优势体育继续保持实力，但同时也暴露出我国竞技体育项目整体发展不平衡，夺牌范围狭窄。 2、潜力优势项目任重而道远。 2005年，摔跤和蹦床这两个潜在优势项目在世锦赛上总共获得了6个冠军（摔跤2个，蹦床4个），但其中只有摔跤一个是奥运会冠军。 射箭、击剑、自行车等潜在优势项目在世锦赛上的参与度并没有提高。 虽然蹦床整体实力有所提升，获得了4个冠军，但在奥运会项目中的成绩却不尽如人意，可见还不是顶尖的。 奥运会的调整让我们陷入了市场经济的鸟笼，成千上万的数据在燃烧，但这里的空间更大，我们可以飞得更高、看得更远。 李宁公司正处于这个变革时期。 许多中国企业开始放眼世界。 然而，在全球化的今天，利用中国资源与外国资源竞争，未免有些盲目乐观。 我们要学会“用世界的眼光看中国”，利用国际资源应对日益激烈的全球竞争。 显然，李宁公司给面临整合利用全球资源困境的中国企业带来了很好的启示。 （M）女子自行车项目影响大。 因此李宁3 1篮球联盟，潜力项目想要取得更大突破，必须加倍努力，任重而道远。 3． 基础项目和集体球赛成绩平平。 个人落后项目取得突破。 继2004年雅典奥运会田径、游泳、皮划艇各夺一枚金牌后，他们在2005年世锦赛上却未能获得金牌。 相反，中国的主要对手美国（田径14枚金牌、游泳14枚金牌等15枚）、俄罗斯（田径7枚、游泳1枚）、德国（田径1金、皮划艇10金）、澳大利亚（游泳13金）获得大量金牌。 田径、游泳、水上等基础项目差距明显。 面临严峻挑战。

在集体球类项目中，今年的比赛，女排面对俄罗斯、古巴等强手，优势并不明显； 2005年冠军杯女子曲棍球获得季军，为近年来最好成绩； 手球等项目没有取得明显成绩。 改进。 一些落后项目在世界比赛中取得突破，现代五项运动员钱振华在世界锦标赛上夺得金牌。 拳击手邹市明在2005年世界拳击锦标赛上获得金牌。 4.冬季项目存在缺口。 保持水平需要努力。 2005年冬季运动方面李宁3 1篮球联盟，我们积极备战2006年都灵冬奥会，加强训练。 我们在今年的世锦赛和世界杯决赛中共获得12个冠军，其中奥运会冠军9个（短道速滑、速度滑冰等5个项目，滑冰2个，自由式滑雪项目2个）。 虽然与一些传统冬季运动强国相比，我国冬季运动整体实力还存在较大差距。 因此，参加都灵冬奥会，希望与挑战并存，需要付出更大的努力来保持上一年的水平。 五、非奥体育保持平稳。 今年的国际比赛也有亮点。 中国运动员在武术（18项）、龙舟（7项）、帆船模型（3项）、中国象棋（3项）、保龄球（1项）、健美（1项）等项目中表现出色，共获得非世锦赛33项。 - 奥运会比赛项目，由于赛事安排的原因，比2004年（51个）有所减少。 但健美和保龄球首次成为世界冠军。 在世界象棋锦标赛上，我队获得男子团体亚军。 在亚奥理事会主办的以非奥运项目为主的首届亚洲室内运动会上，中国体育代表团以24枚金牌、19枚银牌、13枚铜牌位居奖牌榜第一。

在非奥运项目中取得的优异成绩和突出表现也为祖国赢得了荣誉。 6、积极组织、参加和主办各类国际赛事。 着力培养队伍 随着赛制的发展变化和备战2008年奥运会的需要，我国参加和主办各类国际单项比赛的机会越来越多。 2005年，我国除了组织和参加各项国际单项比赛外，还重点组织了中国第十届全运会，并参加了第四届东亚运动会。 第十届全运会于2005年10月9日至23日在江苏举行，是《体育科技文献通报》2006年3月第14卷第3期。打造世界领先体育品牌“李”还要做些什么？宁”？ 作者：作者单位：出版物名称：英文出版物名称：年份、卷（期）：按引用次数分类：赵赵体育科技文献通报 OF SPORT &, 14(3) 1 篇被引文献（1 篇） 1. 匡乐华中国体育用品行业品牌战略研究[学位论文]硕士2006 本文链接：/.aspx 文档下载网 是一个专业的免费文档搜索和下载网站，提供行业信息、考试资料、教学课件、学术论文、技术资料、研究报告、工作模型、资格考试、word文档、专业文献、申请文档、行业论文等文档检索和文档下载是撰写文档、查找参考资料的必备网站。文档下载“/”/亿文档，等你免费下载